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详细介绍
授课导师：李 靖
《OKR完全实践》作者
合智连横管理咨询 首席咨询师
九三学社 社员
中国管理科学研究院 特约研究员
湖北省委华创学院 总裁班特聘导师
CMC国际注册管理咨询师
武汉大学MBA
华中师范大学 法学硕士
服务价值：
1、结合企业的实际情况，有针对性地制订OKR实施方案；
2、提供全员培训，统一员工认识，培训规范的操作方法；
3、辅导企业完成年度战略OKR和部门季度OKR；
4、辅导核心团队掌握OKR导入、实施的流程和方法。
服务对象：小微企业
服务形式：诊断、设计、培训
服务时间：3天
服务内容：
一、企业绩效管理现状诊断
1、初步了解企业战略、目标管理、绩效管理、激励机制、企业文化；
2、澄清问题、明确需求；
3、确定方向，建立OKR组织。
二、专属OKR系统方案设计
1、与OKR组织成员协同确定OKR实施范围、推动计划、推动措施、OKR周期、OKR流程、实操工具、协作与共享平台；
2、培训核心干部OKR推广与实施的技能。
三、全员培训导入
1、统一员工认识；
2、系统讲解OKR的理念和方法；
3、培训基本操作方法。
四、制订公司年度战略OKR
企业年度战略OKR共创会
五、部门季度OKR制订实操辅导
1、部门季度OKR制订辅导
2、部门季度OKR共识会
邮箱咨询
OKR管理咨询
专业的OKR咨询服务机构
名称： 武汉市合智连横管理咨询有限责任公司
地址：湖北省 - 武汉市 - 武汉市江汉区泛海创业中心写字楼9层
简介：分享前沿理论，洞悉管理本质。报道经典案例，获得全新视角。传播管理新知，构建系统思维。提供管理工具，刷新管理方法。
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