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详细介绍
商业竞争环境日益复杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。2021年，越来越多的HR都选择了项目管理的内训形式，让专业的项目管理人士帮助企业理顺项目管理体系与流程并发挥效能，有效进行项目过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。用系统化、具有可操作性的项目管理流程、体系建设与实施优化，以项目管理目标导向为核心的过程管控与风险管控为公司战略实现保驾护航。
清晖在2021年继续为企业定制项目管理培训方案，帮助企业梳理项目管理核心思路。
内训价值
1、增强员工对企业的归属感和责任感
2、促进企业与员工、管理层与员工层的多维度沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的学习型企业文化
3、适应市场和行业变化，提供员工和管理者综合素质，增强企业的核心竞争力，以保持企业在市场的长足发展动力
4、增强项目管理人员能力，将项目管理与企业战略相结合，统一组织中对项目管理流程和制度的认知，充分利用内外资源，从根本上提高项目管理整体绩效
业务分类
认证类课程、工具类课程、实战类课程、沙盘类课程、领导力类课程、PMO类课程、战略管理类课程、组织级管理类课程
培训目标
采用受训企业、公司实际案例，应用管理过程模板的沙盘演练，从项目（化）管理思维，管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、团队成员，统筹、推进、项目关键问题点把握和解决问题的能力，帮助学员快速学习管理的基本思路、体系，掌握管理的工具与技术，提升管理过程中对于项目效能整合、进度、成本、质量范围、沟通、风险等方面的管理能力，改善、提升、优化企业绩效。
往期内训现场
详情咨询可加微信：pmp17316323617（备注：新知）
公司信息
名称：上海清晖管理咨询有限公司
地址：上海 - 上海市 - 黄浦区成都北路500号峻岭广场102室
简介：
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